额盐公司召开蒙盐集团2026年前三季度经济运行分析会议精神传达会议

为深入贯彻落实蒙盐集团2026年前三季度经济运行分析会议部署要求，扎实做好会议精神宣贯落地，10月15日，额盐公司党委书记李春雷主持召开专题会议，传达学习蒙盐集团2026年前三季度经济运行分析会议精神。公司领导班子成员、各部门负责人、各车间主任参加会议。

会上，集中传达了蒙盐集团2026年前三季度经济运行分析会议主要内容，专题学习了集团党委书记、董事长袁肃讲话精神，集团党委副书记、董事、总经理王臣下一步工作要求。结合公司生产经营实际，会议客观研判当前发展形势，深入剖析额盐公司现阶段经营管理中存在的短板与突出问题。

李春雷就贯彻落实集团会议精神、抓好下一阶段重点工作提出明确要求。他指出，面对当前复杂严峻的经济形势，全体干部职工要锚定目标、主动作为。一是全力拓市场、提销量，紧盯市场变化，深挖客户资源，持续拓宽销售渠道，抢抓市场订单，全力冲刺年度销售目标。二是严守产品质量底线，完善产品追溯体系，规范生产批次台账登记，确保产品发货信息真实完整、精准可查。三是健全协同联动机制，生产、储运、营销等部门建立长效沟通渠道，统筹做好生产组织、成品发运，保障产销衔接顺畅高效。四是强化成本管控，持续压降可控成本，科学排产调度，保障市场稳定供应。五是绷紧安全生产之弦，常态化开展员工安全教育培训，压实各环节安全责任，守住安全生产底线。六是抓实仓储管理，全面开展问题整改，坚持举一反三，补齐管理薄弱环节。七是做好品牌宣传，用好新媒体平台，讲好企业故事，赋能市场开拓，持续扩大品牌影响力。八是提前谋划2027年度预算编制工作，坚持统筹规划，深挖节能创效潜力。

会议要求，各部门要将会议精神传达至部门员工，迅速把思想和行动统一到蒙盐集团及公司工作部署上来，压实工作责任，细化落实举措，紧盯年度各项任务目标攻坚克难，全力推动公司经营质量稳步提升。